- Rozumienie różnic między rachunkowością finansową a zarządczą
- Projektowanie systemów rachunku kosztów dostosowanych do potrzeb organizacji
- Wykorzystanie analizy CVP (koszt-wolumen-zysk) w procesie podejmowania decyzji
- Przygotowywanie i analizowanie budżetów operacyjnych i kapitałowych
- Implementacja nowoczesnych metod kalkulacji kosztów (ABC, Target Costing)
- Projektowanie systemów kontroli zarządczej i oceny wyników działalności
- Prowadzenie analizy i oceny projektów inwestycyjnych
- Wykorzystanie informacji zarządczej do podejmowania decyzji strategicznych
1
Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej
-
Istota i cele rachunkowości zarządczej30 min
-
Porównanie rachunkowości zarządczej i finansowej30 min
-
Ewolucja rachunkowości zarządczej30 min
-
Rola rachunkowości zarządczej w procesie podejmowania decyzji30 min
2
Rachunek kosztów
-
Klasyfikacja i zachowanie kosztów30 min
-
Tradycyjne systemy rachunku kosztów30 min
-
Rachunek kosztów działań (ABC)30 min
-
Rachunek kosztów zmiennych i pełnych30 min
-
Nowoczesne koncepcje rachunku kosztów (Target Costing, Kaizen Costing)30 min
3
Analiza CVP (koszt-wolumen-zysk)
-
Podstawowe założenia analizy CVP30 min
-
Obliczanie i interpretacja progu rentowności30 min
-
Marża bezpieczeństwa i dźwignia operacyjna30 min
-
Zastosowanie analizy CVP w podejmowaniu decyzji30 min
4
Budżetowanie i planowanie finansowe
-
Proces budżetowania i jego rola w organizacji30 min
-
Budżety operacyjne - przygotowanie i analiza30 min
-
Budżety finansowe i przepływów pieniężnych30 min
-
Budżetowanie kapitałowe30 min
-
Nowoczesne podejścia do budżetowania (Beyond Budgeting)30 min
5
Decyzje krótkoterminowe i cenowe
-
Analiza kosztów istotnych dla decyzji30 min
-
Decyzje typu "przyjąć czy odrzucić"30 min
-
Problemy decyzyjne - ograniczone zasoby, outsourcing30 min
-
Strategie cenowe i analiza rentowności klientów30 min
6
Ocena projektów inwestycyjnych
-
Metody oparte na zdyskontowanych przepływach pieniężnych (NPV, IRR)30 min
-
Wskaźnik rentowności (PI) i okres zwrotu30 min
-
Analiza ryzyka w ocenie projektów inwestycyjnych30 min
-
Koszt kapitału i jego wpływ na decyzje inwestycyjne30 min
7
Systemy kontroli zarządczej i oceny wyników
-
Istota i cele systemów kontroli zarządczej30 min
-
Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard)30 min
-
Centra odpowiedzialności i ceny transferowe30 min
-
Mierniki finansowe i niefinansowe w kontroli zarządczej30 min
Dr Anna Kowalska
Dr Anna Kowalska posiada ponad 15 lat doświadczenia w dziedzinie rachunkowości zarządczej, zarówno w środowisku akademickim, jak i biznesowym. Jest autorką kilkunastu publikacji naukowych z zakresu controllingu i nowoczesnych metod zarządzania kosztami. Przez 8 lat pracowała jako główny analityk finansowy w międzynarodowej korporacji z branży produkcyjnej, gdzie odpowiadała za wdrożenie systemu controllingu i rachunku kosztów działań. Prowadziła liczne szkolenia dla kadry menedżerskiej z zakresu analizy finansowej i budżetowania. Jej pasją jest łączenie teorii z praktyką, co sprawia, że jej kursy są nie tylko merytorycznie wartościowe, ale i mocno osadzone w realiach biznesowych.
Kurs przekroczył moje oczekiwania! Jako controller w średniej wielkości firmie produkcyjnej, szukałem praktycznych narzędzi do usprawnienia naszego systemu raportowania zarządczego. Dr Kowalska nie tylko świetnie tłumaczy teoretyczne aspekty rachunkowości zarządczej, ale przede wszystkim pokazuje ich praktyczne zastosowanie. Szczególnie cenne były dla mnie moduły dotyczące rachunku kosztów działań i analizy CVP. Już po kilku lekcjach zacząłem wdrażać nowe rozwiązania w swojej firmie, co przyniosło wymierne korzyści. Polecam!
Bardzo dobry kurs, który daje solidne podstawy z zakresu rachunkowości zarządczej. Dr Kowalska ma dar wyjaśniania skomplikowanych zagadnień w przystępny sposób. Materiały są dobrze przygotowane, a przykłady praktyczne. Jedyny minus to zbyt mało zadań do samodzielnego wykonania - przydałoby się więcej możliwości ćwiczenia nabytej wiedzy. Mimo to, zdecydowanie warto zainwestować w ten kurs, zwłaszcza jeśli pracuje się na stanowisku związanym z finansami lub planuje karierę w tym kierunku.
Jako właściciel małej firmy logistycznej, zawsze miałem problem z właściwym zarządzaniem kosztami i planowaniem finansowym. Ten kurs otworzył mi oczy na wiele aspektów, o których wcześniej nie miałem pojęcia. Szczególnie wartościowy był dla mnie moduł o budżetowaniu i analiza CVP. Dzięki wiedzy zdobytej na kursie, udało mi się zidentyfikować nierentowne usługi i zoptymalizować portfolio naszych produktów. Choć niektóre zagadnienia wymagały ode mnie dodatkowej pracy (nie mam wykształcenia ekonomicznego), to jasny sposób prowadzenia zajęć przez dr Kowalską sprawił, że wszystko stało się zrozumiałe. Polecam ten kurs każdemu przedsiębiorcy!
Czy kurs jest odpowiedni dla osób bez wykształcenia ekonomicznego?
Tak, kurs jest zaprojektowany w taki sposób, aby był dostępny również dla osób bez formalnego wykształcenia ekonomicznego. Zaczynamy od podstawowych pojęć, a następnie stopniowo wprowadzamy bardziej zaawansowane koncepcje. Warto jednak mieć podstawową znajomość zasad rachunkowości finansowej, aby w pełni skorzystać z kursu.
Czy w ramach kursu będę miał/a dostęp do dodatkowych materiałów?
Tak, oprócz lekcji wideo, otrzymasz dostęp do prezentacji, arkuszy kalkulacyjnych z przykładami, szablonów do budżetowania i analizy kosztów, studium przypadków oraz dodatkowych lektur uzupełniających. Wszystkie materiały możesz pobrać i używać również po zakończeniu kursu.
Ile czasu powinienem/powinnam poświęcić tygodniowo na naukę?
Zalecamy poświęcenie minimum 4-5 godzin tygodniowo na naukę. Obejmuje to oglądanie lekcji wideo (około 2 godziny tygodniowo) oraz samodzielne wykonywanie ćwiczeń i studiowanie materiałów dodatkowych. Kurs jest zaprojektowany na 12 tygodni, ale masz dostęp do materiałów bezterminowo, więc możesz dostosować tempo nauki do swoich możliwości.
Czy kurs zawiera praktyczne ćwiczenia i zadania?
Tak, kurs obejmuje liczne ćwiczenia praktyczne, studia przypadków i zadania do samodzielnego wykonania. Po każdym module otrzymasz zadania sprawdzające, które pomogą Ci utrwalić zdobytą wiedzę. Dodatkowo, pod koniec kursu będziesz miał/a okazję wykonać kompleksowy projekt, który integruje wszystkie poznane koncepcje i narzędzia.
Czy po ukończeniu kursu otrzymam certyfikat?
Tak, po ukończeniu wszystkich modułów kursu i zaliczeniu testu końcowego, otrzymasz certyfikat ukończenia kursu "Rachunkowość Zarządcza". Certyfikat będzie zawierał twoje imię i nazwisko, datę ukończenia kursu oraz podpis prowadzącego.